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根据有关规定，浙江康复医疗中心就无障碍环境改造项目进行院内招标，欢迎合格的供应商前来参与。
一、招标项目介绍：预算6.5万。
二、供应商要求：
在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格、独立承担民事责任和履行合同能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，在近三年内的经营活动中没有重大违法记录。
三、投标文件一正三副密封装订，并在封面注明项目名称、投标商并盖公司红章，投标文件应包含以下内容：
1.投标商资质（营业执照、法人代表及投标人身份证复印件、投标授权委托书及被授权人身份证复印件）；
2.投标报价（改造内容清单见附件）；
3.公司介绍及本项目服务方案、投入人员等介绍；
4.服务承诺；
5.业绩或服务客户清单；
6.其他相关文件或说明。
四、报名时间及资料提交：
报名时间截止：2022年5月10日14:00
资料提交时间：2022年5月10日14:00
报名地点：浙江康复医疗中心行政楼307室
五、投标时间及地点：
投标时间：2022年5月10日 14:00
投标地点：浙江康复医疗中心行政楼505会议室
六、联系方式：
联系电话：0571-85102621，联系人:王亦凡、邓喜昌
附件一
浙江康复医疗中心无障碍整改清单及要求
备注：整改要求参照GB55019-2021标准
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序号 |
位置及设施 |
数量 |
存在问题 |
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1 |
综合楼一层收费及药房地位服务台 |
2 |
原来不符合要求的地方拆除，高 650mm ，深 450mm 供乘轮椅 |
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2 |
综合楼一层、七层、八层无障碍卫生间 |
3 |
扶手高0.83米，镜子下沿口离地面1m。坐便器靠墙一侧L型扶手垂直长度只有0.64m，水平长度只有0.66m，另一侧一字扶手长度只有0.6m。取纸器位置偏高，高达1.10米，紧急呼叫按钮移位。卫生间入口处有大于2厘米的高差；缺多功能台1个、挂衣钩3个 |
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3 |
1楼男厕所、C楼男厕所 |
2 |
小便器缺扶手 |
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4 |
C楼入口处坡道 |
1 |
下沿缺0.58m长的挡坎 |
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5 |
青苹果学园入口处 |
1 |
人行道提示盲道尺寸错误，坡度太陡，只有1比7，人行道与车行道高差0.13m。 |
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6 |
C楼一层无障碍卫生间 |
1 |
入口门槛石有3cm的高差，洗手台盆为立盆，洗手台盆镜子下沿口高达1.05 m，坐便器靠墙一侧L型扶手水平长只有0.66m，垂直长度只有0.65m。紧急呼叫按钮设置位置错误高达0.74m，缺挂衣钩，缺多功能台，缺取纸器。门两侧缺拉杆扶手，门下侧百叶窗设置反了。缺无障碍卫生间标识牌。 |
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7 |
C楼102教室卫生间 |
1 |
入口处有2厘米的高差，需更换门槛石长0.93m宽0.25m。 |
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8 |
C楼到操场入口 |
1 |
坡道缺1.5m挡槛 |
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9 |
中心花园南侧入口（C楼入口对面） |
1 |
提示盲道尺寸错误，缘石坡道入口处坡宽只有0.9m。坡度较陡，人行道与车型道高差0.11m。 |
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10 |
中心花园 |
1 |
提示盲道设置错误，狮爱公园内游步道多处盲道拐弯处、坡口处提示盲道尺寸错误，公园内增设轮椅休息泊位2个。公园内道路有一处2.5cm高差，在狮爱公园南、北各整改1处缘石坡道 |
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11 |
儿童部 |
1 |
缺儿童无障碍洗手盆 |
附件二
磋商报价评分将在有效供应商范围内进行，小数点后保留2位小数。满足磋商文件要求且磋商报价最低的磋商报价为评审基准价，其磋商报价分为满分30分。其他供应商的报价分按照下列公式计算：
价格分=（评审基准价/报价）×30%×100
资信分由磋商小组集体核实后统一打分。
技术分分值由磋商小组根据评审情况在分值范围内独立打分，小数点后保留2位小数，每个供应商的最终技术得分为磋商小组打分的算术平均值。
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类别 |
序号 |
评分标准 |
分值 |
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资 信 分 10分 |
1 |
类似业绩 |
投标供应商近3年（2019年1月1日-2021年12月31日）承接过政府机关委托的无障碍设施改造项目业绩，每提供一份合同及中标通知书的得1分，最高得5分。（投标文件中须提供合同，不提供不得分） |
0-5 |
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2 |
管理资质证书 |
投标人具有ISO9001质量管理体系（认证范围含康复辅具适配服务）、ISO45001职业健康安全管理体系（认证范围含康复辅具适配服务），ISO14000环境管理体系（认证范围含康复辅具适配服务），每个证书1分，最高3分。不提供的不得分。 |
0-3 |
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3 |
售后服务认证 |
投标人具有有效的GB/T27922-2011售后服务认证（认证范围含康复辅具），认证为五星级的得2分，四星级的得1分，三星及以下不得分。（提供证书扫描件加盖公章及认监委官网（http://cx.cnca.cn）证书查询截图加盖公章，否则不得分） |
0-2 |
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技 术 分 60分 |
4 |
本项目施工方案 |
针对工程项目实施的重点、难点和解决方案 |
0-6分 |
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关键施工技术及工艺保障 |
0-6分 |
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原材料质量保证措施 |
0-5分 |
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施工进度计划及保证措施 |
0-5分 |
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工程质量保证及施工配合措施 |
0-6分 | ||||
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机械设备投入方案 |
0-3分 | ||||
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安全文明施工保障措施 |
0-5分 | ||||
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现场不影响现有环境的管理措施。 |
0-6分 | ||||
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材料选用方案 |
0-5分 | ||||
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5 |
项目经理 |
拟投入本次项目的项目经理工作履历、技术能力、职称、类似项目经验等方面： 其中： 1、项目负责人职称、学历情况，提供职称、学历证明材料，否则不得分0-2分 2、项目负责人工作年限、类似项目业绩（提供项目经理类似项目业绩证明材料（合同或中标通知书，（要求能体现出项目经理信息））0-2分 注：以上人员最近不少于3个月的社保证明，否则此项不得分。 |
0-4分 | ||
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6 |
施工团队（除项目经理） |
拟拟投入本项目的项目团队（除项目经理）整体能力（学历、职称、技术能力等）及人员配置合理性： 1、投入人员结构 0-2分 2、投入人员的学历、职称、技术能力等 0-2分 注：（1）需提供学历、职称等证明材料； （2）提供以上人员最近不少于1个月的社保证明，否则此项不得分。 |
0-4分 | ||
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7 |
售后服务 |
售后服务承诺的范围和完善程度： 1、服务标准，内容、售后技术力量0-2分 2、保修期、故障响应修复时间、方式及保障措施0-2分 3、其他承诺0-1分 |
0-5分 | ||
